近日,我们福建人民艺术剧院创作的儿童剧《爱与恨》,将赴苏州参加第五届全国优秀儿童剧展演。这部直接反映青少年禁毒题材的儿童剧自2000年6月首演以来,基本上走遍了全省各地市以及上海市部分地区,累计演出近500场,观众约达40万人次,演出收入超百万。此外,另一个剧目也产生了较大的社会影响,便是讲述施琅与郑成功故事的大型历史话剧《沧海争流》。它先后荣获第八届文华大奖、第六届中国艺术节大奖、“五个一工程”奖等,并正在竞选第四届国家精品工程。

    文化精品是一个国家和地区文化发展水平的标志,作为先进文化重要载体的国家艺术表演团体,要生存和发展,必须要有自己的创作,要有能站得住脚的艺术精品。我们剧院最初排了几个大戏,取得了很好的成绩,但这些戏消耗大,成本高,实际演出入不敷出,误入了“多演多赔,少演少赔,不演不赔”的怪圈。由于成本高,票价也相对高,无形中也把观众挡在门外。有一年演出场次降到了36场,是剧院历史的最低点。面对这种局面,我们认识到,在市场经济的大环境下,要提高剧院的艺术水平,不能脱离实际,更不能脱离市场的需求。同时,更应重视普及工作,尤其是在孩子们中进行普及,培养话剧的小观众。在理清了思路之后,我们在剧目选择上,以“走得动”为宗旨,树立质量意识,不因普及演出而降低质量标准。在这种情况下,反映希望工程的儿童剧《山那边》我们一口气连演538场。紧接着《爱与恨》也演了近500场。成人剧《我的玫瑰在心里》、《人民的谷文昌》、《亲爱的叶莲娜·谢尔盖耶夫娜》以及今年初为配合保持先进性教育活动而创作的情景剧《我是员》等剧目都各演出了70场以上。

    普及与提高不是新课题,但又是每个院团必须正视的问题。普及是基础,提高是方向,二者是辩证统一关系,缺一不可。如果忽视了普及,没有了观众,哪来的提高?而提高亦能在更高层次上为普及服务。精品生产既要面向市场,又不能听任市场的自发选择,既要满足群众的文化需求,又不能放弃以优秀作品鼓舞人的社会责任。因此,我们将来还会排出更多更好的儿童剧,服务于更多的小观众。