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    • 艺·咖汇第三季第五讲|汇聚团队力量实现价值追求
        2020-4-21 09:03   458

      4月20日 第五讲

      阴秋霞

      魅力校园港澳台与国际交流部主任

      11届“星光耀香港”总负责人

      “使命感团队建设”的倡导者和践行者

      主题:《汇聚团队力量实现价值追求》

      作为一名魅力校园人,我们的使命就是帮助热爱艺术的师生成就人生梦想。使命感是一切驱动力的源泉,给予我们目标和责任,使命感也是困境之中的鞭策,让我们有信心有勇气不断向前!

      团队驱动力建设


      团队的带头人要有伟大的梦想,有梦想就会有明确的奋斗目标,团队才会走进正确的方向。真正伟大的成功,是一群团队为了共同目标,协同工作的结果。

      梦想 · 目标 · 奋斗

      团队带头人的责任,就是把企业的使命与团队的使命以及个人的使命之间做好联动。

      搭建团队,就是要找对的人来做对的事。每个人都有各自的长处与优点,将人才分类,让具有相同价值观的人在一起共事,打造良好的团队工作氛围。

      团队人才结构建设

      身为带头人,要为团队树立正确的榜样和正确的价值观。

      赋能就是激发每个人的能动性,让员工自行决策,其本质是相信员工能够做正确的事。不能让员工执行死命令,而是调动他们的自发性,让他们在完成任务的时候更加灵活,更加高效。

      - 如何赋能 -

      赋能 ≠ 权力下放

      • 信任文化

      打破壁垒和束缚,建立互信关系。

      • 超级小分队

      大团队大平庸,小团队高效率。

      • 体系管理

      信息共享、资源共享、管理透明、上下同欲

      △魅力校园港澳台与国际交流部团队架构图

      整合团队价值观,培养人才梯队,让每一个员工都能在团队中成长。培养员工就是要善于发掘长板,拉长长板,用放大镜看优点,用显微镜看缺点。

      团队文化建设

      文化是一个企业的灵魂,团队文化是一个团队的灵魂,一定要建立在企业文化的基础上。团队中领导者的风格和信念,成为了团队文化中深层的土壤和基础。

      • 学习型团队的打造
      • 团队合作精神的打造
      • 团队文化建设的仪式感

      管理的本质在于关注人性,把握人性。没有认同,就不会高效的执行。

      疫情是一块试金石,同舟共济才是真的热爱。让每一个员工为团队贡献智慧,让学习力在团队成员之间互相影响,群策群力,统一思想,复盘回顾,高效执行;通过仪式感把团队中最美好的东西留下来,从来没有完美的个人,只有伟大的团队!

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