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    • 融科技之力,传艺术之美,塑造有独特魅力的品牌学校!
      来自: 中国艺术教育网   2019-4-17 10:34   2580

        2019年4月16日,第十八届艺术教育精英校长助梦行动在六朝古都南京拉开帷幕。最美人间四月天,不负美好春光,来自全国各地近四百名艺术教育精英校长们相聚在这里,互访、互学、互联、互通,共同开启一场分享艺术教育智慧、提升艺教价值的助梦行动,见证一次前瞻务实、突破创新的艺教峰会。

        张建明 江苏省学前教育学会会长、原江苏省教育厅副厅长

        致辞:

        春意朦胧,我们齐聚六朝古都南京,共话艺术教育未来。我谨代表江苏省学前教育学会对十八届艺术教育精英校长助梦行动的顺利举行表示热烈的祝贺,向各位远道而来的校长们致以诚挚的欢迎。

        艺术教育精英校长助梦行动带着艺教人的期许走过了很多城市,每个城市因为教育而美丽。相信在座的每一位都在用心做教育,肩负着引领行业发展的使命和责任。在这里感谢主办方魅力校园为大家提供的学习交流平台,让我们相聚在南京,让我们为共同的目标而努力,希望在座的同仁们珍惜此次学习机会,互访、互学、互联、互通,确保学有所获,最后预祝第十八届艺术教育精英校长助梦行动圆满成功!

        徐 燕 南京市咔咔舞蹈培训学校创始人

        感恩遇见:

        一次相聚,一辈子的朋友,感恩在南京与大家相遇,再一次欢迎来自全国各地的艺术教育精英校长们齐聚南京。感谢郭老师的信任与支持,让助梦行动再次走进南京咔咔,这让我和我的团队十分激动,年初便已经着手准备。希望大家能够通过这几天的学习,走进咔咔观摩实践课,在互访互学当中学有所获。

        我们因美育而相遇,艺教人用自己的责任和担当,在爱的传承中,使热爱艺术的孩子们收获梦想的荣耀。我们因热爱而凝聚,用心做教育,用行动向拼搏致敬,江苏省学前教育学会会长、原省教育厅副厅长张建明,魅力校园创始人郭海霞,中舞网执行副总裁马艳,南京咔咔舞蹈学校创始人徐燕与在座的精英校长们共同见证本次的助梦行动隆重开启!


        郭海霞 魅力校园品牌创始人、中国教育电视协会常务理事、中国文学艺术基金会、校园文化专项基金秘书长

        主题:《艺术教育培训机构发展创新的密码》

        ---融科技之力,传艺术之美

        魅力校园创始人郭海霞首先与大家分享创办魅力校园源于对艺术教育的热爱,她讲道自己是个不轻言放弃,只愿为热爱而活的人。曾经多次问自己,如果不做艺术教育做什么?扪心自问之后,再一次告诉自己:没有别的选择!

        人人皆知:有舍才有得,真正的舍得来自于纯粹的心灵。舍,就是舍,是发自内心的意愿和欢喜,永远为自己喜欢的,去舍得付出吧!

        互联网行业新时代的大背景下,各行各业跌宕起伏,教培行业也是日新月异,固步自封永远只有吃老本,学无止境才是必须要坚持的路。

        她以之前参访的谷歌为例给艺教精英校长们分享其极具智慧的创新之道:用户至上、行动至上、同频至上、数据至上、激励至上。又以雅昌文化集团为例:没有智慧,文化无法传承;没有艺术,灵魂无处安放;没有科技,文明无法昌盛。融科技之力,让艺术之美!

        在讲述到雅昌文化时,从其愿景、使命和价值观再到环境之美、作品之美均透露出对艺术的追求。艺教精英们踊跃发言与大家共同解读雅昌模式。

        魅力校园作为在艺术教育行业领跑19年的品牌也有着自己的核心价值观:诚信为先、天道酬勤、学习创新、坚持感恩、和谐共赢。魅力校园的阎巧莉老师现场分享二十字企业文化,站在亲身体验的角度为艺教校长们进行了诠释。

        魅力校园不忘初心,匠心追求,十九年来为热爱艺术的师生圆艺术梦想,坚持以育人为核心,节目育人、品质育人、过程育人、细节育人,向四化迈进,高端化、国际化、多元化、数据化,打造思想精深、艺术精湛、制作精良的校园活动。

        郭老师还为来自全国各地的校长们分享:以奋斗者为本,未来属于那些相信梦想并愿意为之付出行动的人!

        徐 燕 南京市咔咔舞蹈培训学校创始人

        主题:《不忘初心,塑造有独特魅力品牌学校》

        徐燕校长首先谈及初心问题,她认为在座的艺术教育精英校长们都拥有自己的教育初心。而塑造独特魅力的品牌学校离不开强大的团队。不仅要有符合时代的优质业务外,还要有前瞻眼光的领导和优秀的员工,机构内各团队部门之间的协作、沟通水平,也是非常重要的竞争力。

        徐燕校长以南京咔咔为例,给大家毫无保留的分享经验,她认为学校经营管理过程中最重要的是人。

        每个成员的性格不同,优势不同,能力不同,价值观各异,要做到观念和思路的一致性,应该在理解、尊重的前提下“因材施教”,用不同的方式方法对待不同的人,不能千篇一律,要学会把合适的人放在合适的岗位上。知人才能善任,识人,用人,用对人,把合适的人放到合适的岗位上。

        优秀的老师,能给学校带来更多的口碑影响力,在培养员工的工作热情方面,要为员工提供个人成长平台。要有良好的企业氛围,合理的管理体系,包括薪酬体系、公平的考核体系等。

        美国通用集团CEO 杰克·韦尔奇:只有勤于给花草施肥浇水,当他们茁壮成长,你才会有一个美丽的花园。员工激励是企业管理中的核心和永恒话题。对员工的理解欣赏、认同感、参与感等方面更能引起心灵的共鸣,赢得员工的高度认可。

        最后,她认为一个制度的好坏取决于你是否发扬了人性中好的东西,任何人都是多面的,好的管理者会激发你善良积极向上的那一面。

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      (责任编辑:茸荣
    

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