2018年12月4日，由魅力校园、上海小荧星教育培训有限公司、现代光影集团共同主办的第十六届艺术教育精英校长助梦行动在上海拉开帷幕!助梦行动始终践行“互访、互学、互联、互通”的精神，践行资源共享、美育圆梦，携手共行，引领行业影响力!

　　张凤 上海小荧星资深校长、静安民办常务理事

　　课程主题：《34年历史积淀，形成独特的教学体系、管理体系——经典案例分享》

　　张凤校长首先为精英校长们介绍了小荧星的基本情况。小荧星领跑儿童艺术教育三十多年，基础好、口碑好、经营久、优势明显，有小荧星艺校和小荧星艺术团。小荧星是AAAAA级社会组织，文化企业十佳，着力打造安全、责任、权威、规范的国有老品牌形象。

　　小荧星编撰出版全国首套也是唯一一套专业儿童艺术教育系列教材来提升核心竞争力，课程十分专业，分为歌、舞、演、艺，在年级设置上也十分细致。

　　小荧星要求任教的老师既要能够面向全体，又要针对个体，适应不同阶段和性格的孩子。

　　在团队建设上，小荧星分为教研团队、研发中心和培训中心，分管不同的内容。

　　教研团队：总部教研中心下设数十个教研组，每个专业教研组下设各片区学科带头人。定期举行各专业专职教师“大比武”，对教师专业水平进行严格考核，形成更加合理完备的优胜劣汰流动机制。

　　研发中心：在现有四大艺术板块的基础上，积极开发新课程(如美术、书法、沪语、武术、围棋等)，保持课程内容的与时俱进、不断更新。

　　培训中心：小荧星一直秉承着严谨、规范、系统的原则，与近二十家院校签订人才输送协议，从培训理念、培训讲师、培训教材、培训类型、培训方式、培训评估等六大方面，对新入职员工长达半年的新进培训，并组建艺委会、聘请奚美娟、曹可凡、黄豆豆、廖昌永、吕凉等64位专家定期为小荧星的专业教师进行带教培训。

　　小荧星现在的发展同样面临着挑战。少儿艺术培训市场现状：我国当前少儿基数庞大，少儿教育面临前所未有的发展空间，但是市场竞争也更加激烈，这是机遇同时也是挑战。

　　小荧星优势：

　　1、依托SMG旗下各频道、报纸、杂志、新媒体和炫动传播的平台品牌优势，小荧星拥有其他机构所无法企及的传播资源。

　　2、30多年的积淀塑造了良好的品牌基础，让老品牌历久弥新做百年老店。

　　3、初步完成了现代化、连锁化的经营管理模式。

　　小荧星缺点：

　　1、教师队伍年轻化，加强心理学、教育学等方面的培训。

　　2、体制不够灵活，拓展模式有一定局限。

　　课程结尾，张凤校长向大家介绍了小荧星未来的发展方向——成为国际少儿艺术教育领域的领跑者，行业的龙头。

恶心

关注

难过

不错

期待

囧